Miceski, Trajko and Nikoloski, Krume and Pasovska, Silvana (2013) Оперативен менаџмент и финансиска поткрепеност на операциите. Печатница: Ацетони, Прилеп. ISBN 978-9989-2797-8-2
Preview |
Text
Operativen menagment-2014.pdf Download (1MB) | Preview |
Abstract
Менаџментот е универзална активност, која се дефинира на различни начини.
Во американската терминологија менаџмент се диференцира: 1.Управување (administration), кое се состои во одредување на целите и формулирање на политиката за остварување на тие цели во едно претпријатие: 2. Раководење (managment), чија задача е спроведување на политиката заради остварување на зададените цели; 3. Организација, како организационен систем, чии цели се во прашање и чија конституција ги одредува рамките и методите на спроведување на мерата на менаџментот. Функцијата, менаџмент, се јавува во претпријатијата на сите облици и цели-стопански и нестопански. Во стопанските претпријатија менаџментот е насочен на координирање на акциите во сите фази на процесот на репродукција. Во нестопанските претпријатија (културни, просветни, социјални, здравствени и тн), тоа е координирање на акцијата во остварување на нивните специфични цели. Од видот на претпријатието и нивните специфични цели зависат специфичните облици и специфичните методи на менаџментот. Тука постои еден траен процес на деференцирање и специјализирање на облиците и методите на менаџментот што постојано го усложнува процесот на управување, посебно проблемот на координирање во тоа управување.)1
Мошне популарно е мислењето според кое менаџментот се опфаќа како процес, серија на чекори или насочување на акциите во правец на остварување на дефинираната цел. Па така менаџментот е збир на акции водени кон некоја општа цел.
Исто така се сретнува мислење дека менаџментот има организациона улога, поставување на обврски, одговорности и односи во претпријатијата, вклучувајќи ги активностите на расудување и одлучување за плановите, употреба на податоци за контрола на извршувањето и унапредувањето на работењето, како и водење, поврзување, мотивирање и контрола на кадрите во претпријатието и спроведување на активностите.
Менаџментот претставува функција чија цел е на ефикасен начин да обезбеди, распоред и ги искористи човечките напори и физичките ресурси и како би се постигнала некоја цел. Менаџментот како активност постои во сите организации, и профитни и непрофитни, и е неопходен секаде каде луѓето сакаат да соработуваат со цел да обавуваат некоја задача.
Менаџери се оние луѓе кои обавуваат активности од менаџментот.
| Item Type: | Book |
|---|---|
| Subjects: | Social Sciences > Economics and business |
| Divisions: | Faculty of Economics |
| Depositing User: | Natasa Stojovska |
| Date Deposited: | 28 Apr 2014 09:33 |
| Last Modified: | 28 Apr 2014 09:33 |
| URI: | https://eprints.ugd.edu.mk/id/eprint/9815 |
Actions (login required)
 |
View Item |