Belovski, Vojo (2018) Менаџментот и одлучувањето. Општествените промени во глобалниот свет (5). ISSN 978-608-244-353-9
Preview |
Text
2018 DA Konferencija Menaxmentot i odlucuvaweto(2).pdf Download (925kB) | Preview |
Abstract
Авторот на овој труд си постави за цел да проучи неколку свески еминетни експерти од областа на менаџментот и да Ви ги презентира нивните размислувања за начините на одлучување на менаџерите во трговските друштва.
Во трудот се анализираат предностите и недостатоците на индивидуалното и колективното одлучување.
Зошто е потребен менаџментот-науката за менаџмент. Како човечанството опстојувало без наука за менаџмент, а постигнати се инзворедни успеси на многу полиња.
Какви способности и вредности требада поседува еден врвен мемаџер.
Кога некој ќе стане менаџер, ќе добие формална власт и моќ, а не поседува фактички авторитет и не знае што да прави со таа своја позиција - залутал во менаџери - потсетува на зборовите на Шекспир: “О, човеку, надмено суштество! Штом дојдеш до власта почнуваш да правиш такви глупости под небесниот свод од кои дури и ангелите плачат”.
Покрај образованието од областа на менаџментот и перманентното усовршување, “во реалниот свет на практичниот менаџмент, залагањето, здравиот разум, уличното лукавство и заемната согласност се она што донесува успех.
Модерниот - новиот менаџер не би бил современ и успешен, ако не размислува во соодветен временски распон и не биде ориентиран кон иднината.
Формална власт (легални формални овластувања) во рацете на компетентна личност (способност и стручност да се биде достоен за достапност на менаџерска функција) е вистински менаџерски избор.
Клучни зборови: компетентност и стручност, ориентираност кон иднината, индивидуалното и колективното одлучување.
| Item Type: | Article |
|---|---|
| Subjects: | Humanities > Other humanities |
| Divisions: | Faculty of Law |
| Depositing User: | Vojo Belovski |
| Date Deposited: | 04 Feb 2019 08:52 |
| Last Modified: | 01 Apr 2019 13:13 |
| URI: | https://eprints.ugd.edu.mk/id/eprint/21291 |
Actions (login required)
 |
View Item |